Zbudowanie od postaw kompetentnego zespołu programistycznego nie jest zadaniem łatwym zwłaszcza teraz, gdy wiele firm chce jak najszybciej wkroczyć na ścieżkę transformacji cyfrowej. Powoduje to, że rośnie gwałtownie zapotrzebowanie na specjalistów IT, których niestety na rynku brakuje.

Dlatego bazując na naszych doświadczeniach przygotowaliśmy ten praktyczny przewodnik przeznaczony dla dyrektorów IT, project managerów, product ownerów czy HR business partnerów. Jednym słowem tych wszystkich, którzy w swojej pracy zajmują się rekrutowaniem i budowaniem zewnętrznych zespołów programistycznych.

W naszym przewodniku:

• analizujemy wady i zalety różnych modeli świadczenia usług outsourcingowych,
• doradzamy, jak zoptymalizować wielkość i skład zespołu programistycznego,
• pokazujemy, w jaki sposób wyeliminować zagrożenia dla wydajności zespołu,
• opisujemy, co powinna zawierać dobra umowa outsourcingowa,
• rekomendujemy najlepszy, naszym zdaniem, model rozliczania pracy programistów,
• przedstawiamy wartości dodane płynące ze współpracy z wiarygodnym partnerem outsourcingowym.